我希望你能帮助我，或者至少告诉我，MS Project 13不是为我想要的而设计的。
我有一个包含一些摘要任务的项目，每个项目都有几个子任务。我想通过自动计划管理摘要任务，通过手动管理子任务。这里没问题。但是当我创建资源（例如一个人）并将其添加到摘要任务或子任务时，它有点破坏我预先制作的日期/日金额/小时金额设置。我明白，为什么它会这样做。但是是否可以在不破坏我的预制设置的情况下将资源分配给任务（因为稍后我想要报告，谁在哪个资源上工作了多少）。
例如：
总结 90h 30d 汽车调度子任务B 30h 10d手动计划子任务 C 30h 10d 手动计划子任务 D 30h 10d 手动计划
如果我现在添加一个资源，它将根据资源的工作方式（一周、一天多少小时等）等来转换小时和/或天数......我已经尝试过使用工作时间调整，但是...我想核心问题是，我不想要核心工作时间。
如果你需要更具体的例子，我应该能够提供它们。谢谢一切。
在 MS-Project 中，任务和资源具有一些关键属性。在一般用法中，任务由完成它们所需的工作量定义。资源附带一个属性，用于定义它们将在项目（或任务）上执行的工时数。通过将两者结合起来，可以计算出完成任务需要多长时间。而这正是MS-Project所做的...因此，您正在谈论的行为是产品工作方式的基础，这可能意味着它不适合您的任务。
我说你需要的信息是关于在事件发生后跟踪资源在任务上花费了多少工作，这是对的吗？如果是这种情况，您需要一个不同的工具，更类似于时间跟踪。您可以将其设置为所有资源每天 24 小时工作，然后不断更新"工时"列以匹配所花费的花费（在定义项目以在小时而不是天中定义工作之后），但及时安排任务将是荒谬的。或者更进一步，只需跟踪针对工作列中的任务花费的小时数，根本不费心分配资源，因为您没有根据核心时间进行安排！