我们已经使用Fogbugz已有几个月了，大约有6个项目（除了传入邮件的默认收件箱项目外）。
我们在为期一周的冲刺中工作，因此我们为每周设置全球里程碑，以防止必须多次输入它们（对于每个项目）。
迭代计划者不同时支持为多个项目的计划。
由于我们以全球方式进行冲刺计划（在所有项目中），拥有一个具有多个领域的项目是否更适合此工作流程/计划？
这是否违反了Fogbugz的设计原理，还是会使某些功能无法正常工作？
有关项目和领域的文档并未提及另一个的利弊。
lou @ Fog Creek回答：
我会说，而不是利弊，而是为了计划目的进行分组的想法。规划单位应获得自己的项目，该单元内的任何自然细分很可能值得一个区域。领域的主要优点是能够在工作流和组织中具有不同的主要联系。
因此，似乎项目的总体设计概念是单独计划的，在这种情况下，我们所有的活动都适合一个项目。