一个大PMO组包括10个不同的PM - 每个PM都为其各自组创建并维护MS项目文件。我们正在考虑将项目文件汇总到一个汇总的项目文件中，以进行高管报告和管理目的。我们可以假设所有项目文件都遵循设定的模板。
有人有类似问题的经验吗？我是否可以利用任何预先存在的工具来以连续和/或自动方式实现项目的汇总/集成？
我的第一个直觉是写一些自定义的东西 - 但是在去那里之前，我想从专家那里知道我应该采用更好的方法。
如果没有，您是否有任何建议最可行的技术来编写自定义工具？
传统方法是设置一个主项目，该项目包含PM的每个项目作为子项目。每个PM仍将管理自己的时间表，所有时间表都可以在主项目中一起查看。
这也是如果PM的区域之间存在依赖关系，则可以在计划之间创建链接。
这里有更多信息。