美好的一天关于Scrum Sprint中测试人员与开发人员之间活动的任何建议或观点测试仪是否为开发人员启动他的接受测试（ATDD）以开始编码用户故事，并且如果开发人员完成编码是否对测试人员进行实现的故事并开始他的（ATDD）执行。另外，系统分析团队的主要角色是什么（在瀑布模型中从BRS生成SRS）在我们的公司中，我们尝试使用敏捷而不是瀑布，因此我非常感谢您的帮助
在冲刺中如何合并开发和测试有很多方法。
我认为效果很好的一种方法是在开发前进行接受测试。
步骤如下：
- 工作项目分配给下一个Sprint
- 分析师，测试人员和开发人员共同努力确定所选工作项目的接受测试
- 构建测试然后运行，理想情况下是连续集成
- 所有测试都失败了，因为尚未编写代码
- 开发从工作项目开始
- 开发工作一直进行，直到所有测试通过
理想情况下，所有这些都是在冲刺中或仅在短跑开始的日子内完成的。一些团队发现他们需要更多的时间来进行接受测试的分析和准备，因此他们可能会选择在Sprint开始前一两周进行此操作。
您必须小心不要提前准备太远，以遵循一种敏捷的方法，我们希望能够响应需求/优先级的变化。