活动图分析以及如何使用



我需要将活动图绘制到一个案例中,我从黑色圆圈开始并制作主泳道,但我不明白如何将动作状态和决策以及如何分析进行分析案例并绘制活动图

情况是:客户要求的非标准产品。所有非标准产品都需要报价(初始价格),然后才能下达任何订单。报价生成过程始于客户请求报价,而销售团队的成员则使用其知识来准备报价。作为生成报价的一部分,销售团队成员会通过生产系统检查产品可行的生产以及提供产品的能力。如果无法提供请求的产品,则向客户告知销售人员计算报价,然后在客户收到的报价时发出报价和参考号。一旦提供报价,报价仍有30天有效,客户可以根据相同的报价提出重复订单。在30天结束时

在上述情况下,我们在这里进行3个泳道,它们是:客户,销售人员和生产系统的单独责任

任何好友可以帮助我

谢谢

根据您的问题,描述此活动的最佳方法是使用序列图,因为有些对象相互互连。

当只有一个控制流和一个演员时,活动图是好的。当然可以使用泳道,但不能使用。

您也可以使用状态图表图显示一些特殊条件,例如" 30天结束..."。

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